2018年12月9日星期日

美國跟加拿大狼狽為奸的所謂行使司法獨立拘捕華為高管的法律理據, 你看完後認為對嗎?


美國檢方指控華為CFO孟晚舟全文(中英對照)
華為高管在加拿大溫高華國際機塲被抓的所謂罪名。

  Summary of Facts

  事實摘要

  Wanzhou Meng (“Meng”), also known as “Cathy Meng” and “Sabrina Meng,” is the Chief Financial Officer (“CFO”) of Huawei Technologies Co. Ltd. (Huawei”), a corporation organized under the laws of the People’s Republic of China (“PRC”) and the world’s largest telecommunications equipment company. Meng is a citizen of the PRC and a daughter of Huawei’s founder, Ren Zhengfei. In addition to her role as CFO, Meng currently serves as Huawei’s Deputy Chairwoman of the Board, and serves or has served in various roles at other Huawei subsidiaries and affiliates. Meng also served on the board of Hong Kong-based Skycom Tech Co. Ltd. (“Skycom”) in or about and between February 2008 and April 2009. According to financial statements for Skycom for the years 2009 and 2010, the “principal activities of Skycom were engaged in [sic] investment holding and acting as a contractor for contracts undertaking [sic] in Iran.”

  孟晚舟,英文名Cathy Meng或Sabrina Meng,是華為技術有限公司(以下簡稱“華為”)的首席財務官。華為依據中國的法律運營,是全球最大的電信設備提供商。孟晚舟是中國公民,其為華為創始人任正非的女兒。除了是CFO,她也是華為的副董事長。她還在多家華為子公司中擔任過或正在擔任職務。孟晚舟也曾於2008年2月至2009年4月前後,在總部位於香港的Skycom科技有限公司(以下簡稱“Skycom”)擔任過董事。Skycom 2009和2010年的財報顯示:Skycom的主要業務是投資控股並擔任與伊朗(簽訂)的合同的承包商。

  According to information obtained through an investigation by U.S. authorities, including the following, Huawei operated Skycom as an unofficial subsidiary to conduct business in Iran while concealing Skycom’s link to Huawei. In this manner and as explained in further detail below, Huawei could conceal the nature of certain business it was conducting in and related to Iran, which is generally considered a high-risk jurisdiction.

  根據美國當局調查所獲得的資訊(以下有述):華為將Skycom作為非官方的子公司運營,以此開展在伊朗的業務,同時隱瞞了兩家公司間的聯繫。華為用這種方式隱瞞了它在伊朗境內開展的以及與伊朗有關的業務資訊,而這一塊通常被認為是一個高風險管轄區。具體細節如下》

  Former employees of Skycom have stated, in sum and substance, that Skycom was not distinct from Huawei. For example, Skycom employees had Huawei email addresses and badges, individuals working in Iran used different sets of stationery (“Huawei” and “Skycom”) for different business purposes, and the leadership of Skycom in Iran were Huawei employees;

  根據Skycom前雇員的陳述,無論是整體還是細節,Skycom都和華為關係密切。例如,Skycom的雇員用華為的電郵地址,有華為的徽章。在伊朗工作的人員根據不同的業務需要使用不同的文具(華為和Skycom都有)。Skycom在伊朗的領導層是華為的雇員;

  Documents show that multiple Skycom bank accounts were controlled by Huawei employees, and Huawei employees were signatories on these accounts between 2007 and 2013;

  檔顯示,多個Skycom的銀行帳號是由華為雇員控制的,這些雇員2007-2013年間是帳戶的簽字人;

  Documents and email records show that persons listed as “Managing Directors” for Skycom were Huawei employees;

  文檔和電子郵件的記錄顯示:被列為“Skycom經理”的人員是華為的雇員;

  Skycom official documents, including several Memoranda of Understanding, bore the Huawei logo;

  Skycom的官方檔,包括幾份備忘錄,上面有Huawei的商標;

  Email correspondence and other records show that all identified Skycom business was conducted using “@huawei.com” email addresses; and

  電郵通信和其他記錄顯示:所有被確認的Skycom的業務使用的都是包含“@huawei.com”的電郵地址;

  Documents show that a purportedly unrelated entity to which Skycom was supposedly “sold” in 2009 was actually also controlled by Huawei until at least in or about 2014.

  檔顯示:據傳2009年收購了Skycom的一家先前被認為並不相關的實體事實上也是由華為控制的,直到2014年前後。

  Transactional records and other documents obtained by U.S. authorities further demonstrate that Huawei operated Skycom as an unofficial subsidiary to conduct business in Iran while concealing Skycom’s link to Huawei. Among other things, records obtained through the investigation show that Skycom was used to transact telecommunications business in Iran for major Iranian-based telecommunications companies.

  美國當局獲取的交易記錄和其他檔進一步顯示:華為把Skycom作為非官方的子公司來運營,目的是為了在伊朗開展業務,同時隱瞞起了Skycom與華為的關係。此外,調查的記錄顯示,Skycom被用來為伊朗主要的電信公司經營電信業務。

  PROVISIONAL ARREST REQUEST FOR WANZHOU MENG

  孟晚舟臨時逮捕請求書

  The investigation by U.S. authorities has revealed a conspiracy between and among Meng and other Huawei representatives to misrepresent to numerous multinational financial institutions, including a global financial institution which conducts business in the United States (“Financial Institution 1”), Huawei’s business practices, particularly Huawei’s control of Skycom in or about and between 2009 and 2014. Specifically, Meng and other Huawei representatives repeatedly lied about the nature of the relationship between Huawei and Skycom and the fact that Skycom operated as Huawei’s Iran-based affiliate in order to continue to obtain banking services from multinational financial institutions.

  美國當局的調查顯示:孟晚舟和其他華為代表共謀向眾多跨國金融機構做了虛假陳述,包括一家在美國開展業務的全球性金融機構(以下簡稱為:金融機構1)。虛假陳述的內容涉及華為的業務,重點是華為在2009-2014年間對Skycom的控制權。具體而言,孟晚舟和其他華為代表在華為和Skycom關係的實質上反復撒謊,隱瞞了Skycom作為華為在伊朗的附屬公司運營的事實,這些行為的目的是為了從跨國金融機構處繼續獲得銀行服務。

  The motivation for these misrepresentations stemmed from Huawei’s need to move money out of countries that are subject to U.S. or E.U. sanctions – such as Iran, Syria, or Sudan – through the international banking system. At various times, both the U.S. and E.U. legal regimes have imposed sanctions that prohibit the provision of U.S. or E.U. services to Iran, such as banking services. Of particular relevance, companies such as Huawei operating in sanctioned countries often need to repatriate income out of those countries by relying on U.S.-dollar clearing transactions, which typically pass through the United States, or Euro-clearing transactions, which typically pass through E.U. countries. Huawei was a customer of Financial Institution 1 and the other victim institutions, and conducted a significant amount of its international banking activity, including U.S.-dollar-clearing transactions, with Financial Institution 1. The financial institutions at issue, including Financial Institution 1, maintained policies by which they would not onboard Iran-based clients or process Iran-related transactions through the United States, so as to avoid exposure to U.S. civil and criminal liability. In response to due diligence inquiries by the banks regarding these internal policies, Meng and other Huawei representatives repeated stated that Huawei did not operate Skycom and that, with respect to Financial Institution 1, Huawei would not use Financial Institution 1 to process any Iran-related transactions.

  這些虛假陳訴的動機源於華為需要通過國際銀行系統將資金從受美國或歐盟制裁的國家(如伊朗、敘利亞或蘇丹)轉移出去。美國和歐盟的法律體系多次實施制裁,禁止向伊朗提供美歐的服務(如銀行服務)。尤其需要注意的是,華為這樣在受制裁國家開展業務的公司經常需要依靠美元結算交易(通常通過美國)或歐元結算交易(通常通過歐盟國家),從受制裁國家轉回收入。華為曾是金融機構1和其他受害機構的客戶。華為與金融機構1進行了大量的國際銀行業務,包括美元結算交易。涉及的包括金融機構1在內的金融機構都有相關政策,不與總部在伊朗的客戶進行交易,也不通過美國處理與伊朗相關的交易,以免承擔美國的民事或刑事責任。針對銀行就這些內部政策進行的盡職調查,孟晚舟和其他華為代表反復表示:華為不控股Skycom,也不會利用金融機構1來處理任何與伊朗相關的交易。

  Because Meng and other Huawei representatives misrepresented to Financial Institution 1 and the other financial institutions about Huawei’s relationship with Skycom, these victim banking institutions were induced into carrying out transactions that they otherwise would not have completed. As a result, they violated the banks’ internal policies, potentially violated U.S. sanctions laws, and exposed the banks to the risk of fines and forfeiture. In particular, these relationships included the clearing of hundreds of millions of U.S.-dollar transactions through correspondent accounts at financial institutions in Eurozone countries. In essence, these misrepresentations exposed the financial institutions to serious harm and denied the institutions the opportunity to make decisions based on the true risk of processing certain transaction and the reputations risk associated with banking high-risk clients such as Huawei.

  因為孟晚舟和其他華為代表向金融機構1和其他金融機構虛假陳述了華為與Skycom的關係,這些受害的銀行機構被誘使進行了原本不會發生的交易。結果,它們違反了銀行的內部政策,並有可能因此違反了美國的制裁法案,面臨著罰款和被吊銷資格的風險。注意,華為與Skycom的關係包括通過歐元區國家金融機構的往來帳戶結算了數億美元的交易。實質上,這些虛假陳述使金融機構面臨著巨大的危險,使它們無法判斷出進行某些交易的真實風險,並根據這些真實風險做出判斷,也使他們無法判斷與華為這樣的銀行高風險客戶進行交易所冒的聲譽風險。

  For example, during the relevant timeframe, Financial Institution 1 was under investigation for U.S. sanctions violations involving Iran and later entered into a deferred prosecution agreement pertaining to U.S. sanctions violations involving Iran, and could therefore have suffered criminal consequences for processing Huawei’s Iran-based transactions.

  例如,在相關時限內,金融機構1正因為違反了美國對伊朗的制裁(法案)而接受調查,之後達成了延遲起訴協議,並可能因為違反了上述法案(處理了華為在伊朗的交易)而面臨著刑事處罰。

  Relying on the misrepresentations by Meng and other Huawei representatives, Financial Institution 1 and its U.S. subsidiary cleared more than $100 million worth of transactions related to Skycom through the United States between approximately 2010 and 2014.

  根據孟晚舟和其他華為代表所做的虛假陳述,金融機構1及其美國的子公司在2010-2014年前後通過美國結算了超過1億美元與Skycom相關的交易。

  Many of the misrepresentations at issue were in direct response to a series of articles published by Reuters describing how Huawei controlled Skycom, and alleging that Skycom had attempted to import U.S.-manufactured computer equipment into Iran in violation of U.S. sanctions. One of the Reuters articles reported that Meng was a member of the board of directors of Skycom for several years. In statements reported in those Reuters articles, Huawei denied control of Skycom or violations of law.

  許多相關的虛假陳述都是直接回應路透社發表的一系列描述華為如何控股Skycom的文章。這些文章還指出,Skycom試圖違反美國的制裁法案,將美國製造的電腦設備進口到伊朗。一篇路透社的文章報導說,孟晚舟擔任Skycom的董事會成員已經數年。華為針對這些文章發表的聲明中否認了控股Skycom和違反法律。

  According to information obtained from international financial institutions that conducted business with Huawei, after the Reuters articles were published, several of them, including Financial Institution 1, asked Huawei whether the allegations regarding their control of Skycom and business with Iran made in the Reuters articles were true. In response to those questions, Huawei employees and executives made a series of misrepresentations, both publicly and in private communications, with various banking executives, among other things, denying Huawei’s control of Skycom and claiming Huawei did not violate U.S. sanctions law.

  根據與華為開展業務的國際金融機構的資訊,路透社的文章發表以後,包括金融機構1在內的數家機構都詢問了華為:路透社文章中提及的關於控股Skycom和與伊朗開展業務的指控是否屬實。作為對問題的回應,華為的雇員和高管們在公開場合以及私下溝通中都對銀行高管做了一系列的不實陳述,重點否認了華為控股Skycom,並宣稱華為沒有違反美國的制裁法。

  For example, after the Reuters articles were published, Financial Institution 1 requested that Huawei provide further information and clarification regarding the relationship of Huawei and Skycom. Although those inquiries were not addressed to Meng, on or about August 2013, Meng arranged for a meeting with an executive of Financial Institution 1, and during that meeting, made a number of misrepresentations to an executive of Financial Institution 1.

  例如,路透社的文章發表以後,金融機構1要求華為就其與Skycom的關係提供進一步的資訊,並作出澄清。儘管在2013年8月前後,這些詢問並不是針對孟晚舟本人的,但她安排了一次與金融機構1高管的會面。這次會面中,她對金融機構1的這位高管做了一些虛假陳述。

  During that meeting, Meng used an English interpreter and relied on a PowerPoint presentation written in Chinese. Meng stated that she was using an interpreter to be precise with her language. After the meeting, an executive from Financial Institution 1 asked for an English language version of Meng’s PowerPoint presentation. Meng arranged for hand delivery of the document to Financial Institution 1 on or about September 3, 2013. The PowerPoint presentation included numerous untrue or misleading representations regarding Huawei’s ownership and control of Skycom and Huawei’s compliance with applicable U.S. laws. For example:

  會面中,孟晚舟安排了一名英語口譯員,介紹方式是PPT推介。孟晚舟表示,用口譯員是為了更確切地描述自己的意思。會議之後,金融機構1的一位高管希望能得到孟晚舟所用PPT的英文版本。孟晚舟親自安排在2013年9月3日前後把這份檔遞交給了金融機構1。這份PPT包含了大量虛假或誤導性的陳述,內容涉及華為對Skycom的所有權、控制權以及華為是否遵守了美國的相關法律。例如:

  Meng stated that “Huawei operates in Iran in strict compliance with applicable laws, regulations and sanctions of UN, US and EU,” although Skycom was using the U.S. financial system to conduct prohibited Iran-related transactions;

  孟晚舟說:“華為在伊朗的運營嚴格遵守了相關法律法規以及聯合國、美國、歐盟的制裁法案”。儘管事實上Skycom利用美國金融系統進行了嚴令禁止的與伊朗的交易行為。

  Meng stated that “Huawei’s engagement with Skycom is normal business cooperation. Through its trade compliance organization and process, Huawei requires Skycom to make commitments on observing applicable laws, regulations and export control requirements.” However, as discussed above, Huawei did not “cooperate” with Skycom; Skycom was entirely controlled by Huawei;

  孟晚舟說:“華為與Skycom進行的是普通的業務合作。華為通過合規的貿易機構和程式,要求Skycom做出承諾,遵守相關法律、法規和出口管制要求。”然而,如前文所述:華為不是和Skycom“合作”,華為完全控制著Skycom;

  Meng Stated that “Huawei was once a shareholder of Skycom, and I [Meng] was once a member of Skycom’s Board of Directors. Holding shares and a BOD position was meant to better manage our partner and help Skycom to better comply with relevant managerial requirements.” However, as discussed above, there were no “Skycom” employees who were managed by Huawei; Skycom employees were Huawei employees;

  孟晚舟說:“華為曾經是Skycom的股東,我(指孟本人)曾經是Skycom的董事會成員。持股和進入董事會都是為了更好地管理我們的合作夥伴,幫助Skycom更好地遵守相關的管理規定。”然而,如前文所述:Skycom沒有雇員是接受華為管理的,Skycom的雇員就是華為的雇員;

  Meng stated that “As there was no process or organization at Skycom, Board supervision was the only way to ensure trade compliance. Holding shares or assigning Board member could help Huawei to better understand Skycom’s financial results and business performance, and to strengthen and monitor Skycom’s compliance.” As discussed above, even while Meng was on the Board, Huawei did not “monitor” Skycom’s compliance – Skycom’s “employees” were effectively Huawei employees who used Huawei email addresses.

  孟晚舟說:“由於Skycom沒有(完善的)流程和組織,所以董事會的監督是唯一保證其貿易合規的方法。持股和指派董事會成員可以幫助華為更好地瞭解Skycom的財務業績和經營表現,並加強和監督Skycom的合規性。”如前文所述,即使是在孟晚舟擔任董事期間,華為也沒有“監督”Skycom的合規性——Skycom的“雇員”實際上都是使用華為電郵地址的華為員工。

  Meng stated that “Huawei has sold all its shares in Skycom, and I [Meng] also quit my position on the Skycom Board.” As discussed, that statement was highly misleading because Huawei sold its shares in Skycom to a company also controlled by Huawei.

  孟晚舟說:“華為已經賣掉了其在Skycom的所有股份,我[孟晚舟]也辭去了董事職位。”如前文所述,這個聲明極其誤導,因為華為將其在Skycom的股份賣給了一家同樣由華為控制的公司。

  Not only did Meng give this presentation herself, but both the written presentation and her oral statements to the executive of Financial Institution 1 refer to Meng in the first person, using the word “I”, indicating Meng’s personal knowledge of the facts surrounding her statements.

  孟晚舟不僅本人做出了相關陳述,而且在書面以及對金融機構1高管的口頭陳述中,都使用了第一人稱“我”,這表明她本人知曉有關這些陳述的事實情況。

  Following Meng’s presentation, several Financial Institution 1 risk committees relied in part upon Meng’s representations to continue banking Huawei. For example:

  在孟晚舟做出相關陳述後,金融機構1的幾個風險委員會部分基於她的虛假陳述,決定繼續開展和華為的銀行業務。例如:

  A briefing paper from in or about November 2013 stated, “Huawei confirms that Skycom is a business partner of Huawei and works with Huawei in sales and services in Iran.” The minutes for the meeting reflect, “Huawei advised [Financial Institution 1] that its shareholding in Skycom was sold in 2009 and that Cathy Meng (CFO Huawei) resigned her position on the board of Skycom in April 2009 … [T]he committee agreed to RETAIN the relationship with Huawei …”

  2013年11月前後的一份簡報稱:“華為證實了Skycom是其商業夥伴,並與華為在伊朗有銷售和服務上的合作。”會議紀要顯示:“華為告知(金融機構1)其在Skycom的股份已於2009年售出,孟晚舟也已於2009年4月辭去了Skycom的董事職務。委員會同意維持與華為的(合作)關係。”

  Similar statements are in risk committee briefings from in or about February 2014 and March 2014. All of the committees relied on Meng’s statements, and none of these committees took adverse action related to the Huawei relationship with Financial Institution 1.

  2014年2-3月前後,風險委員會的簡報中也有類似的聲明。所有委員會都采信了孟晚舟的聲明,沒有一家委員會就華為與金融機構1的合作關係採取了不利於華為的行動。

  An executive at Financial Institution 1 stated that Financial Institution 1’s risk committee decided to retain Huawei as a client because “Huawei sold Skycom and the Huawei Chief Financial Officer (CFO) was no longer on the Skycom board.” The executive further said that, had Huawei not actually sold Skycom, such a fact would have been “material” to deciding to exit the client relationship.

  金融機構1的一位高管表示:金融機構1的風險委員會決定和華為維持合作關係,是因為“華為出售了Skycom的股份,而且華為的首席財務官也不再擔任Skycom的董事。”這位高管補充道:如果華為事實上沒有把Skycom賣掉,這件事情足以讓其所在機構與華為的合作關係畫上休止符。

  On or about April 15, 2015, a Financial Institution 1 reputational risk committee met in New York City to discuss whether to begin providing banking services to a Huawei U.S. subsidiary. Meng’s statement about Huawei’s sale of Skycom was presented to that committee, along with other information. The committee declined to provide banking services to the Huawei U.S. subsidiary.

  2015年4月15日前後,金融機構1的聲譽風險委員會在紐約召開會議,討論是否向華為在美國的一家子公司提供銀行服務。會議上有人把孟晚舟關於華為出售Skycom的聲明以及其他一些資訊提交給了委員會。該委員會拒絕向華為的美國子公司提供銀行服務。

  The misrepresentations personally made by Meng were part of a broader conspiracy to misrepresent the relationship between Huawei and Skycom. Other Huawei employees and representatives made similar misrepresentations to Financial Institution 1 and to at least three other global financial institutions. For example, a reputational risk report from one of those financial institutions states that “Huawei has stated that Skycom is a HK [Hong Kong] local business partner and has no further affiliation with Huawei.” Some of these misrepresentations were made, involved, or resulted in interstate and foreign wire transmissions.

  孟晚舟個人的虛假陳述只是共謀捏造華為與Skycom關係的一部分。其他華為雇員和代表也對金融機構1及至少三家不同的國際金融機構做出了類似的虛假陳述。例如,來自其中一家金融機構的聲譽風險報告指出:華為表示Skycom是一個香港本地的業務夥伴,與華為沒有更進一步的聯繫。一些虛假陳述在(美國)國內和國外都有散佈。

  IDENTIFICATION

  身份

  Wanzhou Meng is a citizen of the People’s Republic of China born on February 13, 1972. She is believed to reside in China. She is traveling to Vancouver, Canada on Saturday, December 1, 2018, on Cathay Pacific (CX) Flight 838, in transit to a third country, believed to be Mexico. She is scheduled to arrive at Vancouver International Airport at approximately 11:30 AM, PST. Meng will be traveling on a Hong Kong passport bearing passport number KJ0403962. The photograph attached to the Request for Provisional Arrest was obtained from a publicly available website for HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD, which represents the person depicted as Ms. Wanzhou Meng (Sabrina Meng), the Deputy Chairwoman, and CFO.

  孟晚舟是中華人民共和國公民,出生於1972年2月13日,據信居住於中國。她將於2018年12月1日(週六)乘坐國泰838航班抵達加拿大溫和華,轉機飛往第三國(據信是墨西哥)。預計她抵達溫哥華國際機場的時間在太平洋標準時間上午11:30。孟晚舟持有的是香港護照,護照號碼為KJ0403962。附在臨時逮捕請求上的照片是從華為技術有限公司公開的網站上獲取的,網站稱她為孟晚舟(Sabrina Meng)女士,擔任華為的副董事長及首席財務官。

  BASIS FOR URGENCY

  事件緊急

  The United States first obtained information regarding Meng’s travel to Canada on November 29, 2018. U.S. authorities believe, based on the totality of circumstances, that unless Meng is provisionally arrested in Canada on Saturday, December 1, 2018, while in transit, it will be extremely difficult, if not impossible, to secure her presence in the United States for prosecution. The United States has no extradition treaty with the People’s Republic of China, and Meng, who is the CFO of one of China’s major corporate entities and the daughter of its founder, has significant assets at her disposal. She has the ability to travel and remain outside of the United States indefinitely.

  美國最早於2018年11月29日獲得了孟晚舟將飛往加拿大的資訊。美國當局相信,綜合各方資訊判斷,除非孟晚舟 2018年12月1日在加拿大轉機時被臨時逮捕,否則基本不可能有逮捕她、保證她在美國被起訴的機會。美國和中國沒有引渡條約,而孟晚舟作為中國主要實體企業之一(華為)的首席財務官及創始人之女,擁有很多資源。她有無限期逗留在美國國境外的能力。

  U.S. authorities believe that after in or about April 2017, Huawei became aware of a U.S. criminal investigation of Huawei when Huawei’s U.S. subsidiaries were served with a grand jury subpoena commanding production of, among other materials, all records of Huawei’s Iran-based business. As a result, Huawei executives began altering their travel patterns, to avoid any travel to or through the United States. Specifically, high-level Huawei executives, including Meng, have ceased traveling to the United States. Although Meng previously traveled to the United States multiple times in 2014, 2015, and 2016, her last trip to the United States was from late February through early March 2017. Meng has not come the United States since then. Moreover, another senior Huawei executive came to the United States at least four times between 2013 and 2016, and has not traveled to the United States since then.

  美國當局相信:大約在2017年4月之後,華為覺察到了美國對華為進行的刑事調查。當時華為在美國的子公司接到了大陪審團的傳票,要求瞭解和華為在伊朗業務有關的所有生產及各方面資訊。從那時起,華為的高管就開始改變行程,不再途徑美國。尤其是包括孟晚舟在內的華為最高層,完全終止了赴美行程。2014-2016年,孟晚舟多次赴美。2017年2月末至3月初,她最後一次赴美。之後,孟就沒有到訪過美國。此外,另一位華為高管2013-2016年間至少4次赴美,但那之後也沒有到訪過美國。




古有秦香蓮, 今有孟晚情;南有癲狂普, 國有害人精!

移民加國, 本圖個平安清淨, 物價持平, 啊哈! 二幾年過去,原來只是虛幻而矣!

乾炒牛河成二十文碟咯, 死未!

古老人成日噏, "靚仔靠得住, 豬乸都會上樹", 不過無奈, 主流鍾意食大麻, 同埋乜乜思忽, 條靚仔"腫脷"又係同道中人, 佢惡晒!

2018年就快過去了, 其實只有二十日多一的而已, 今年是農曆戊戌年, 真係歷史上又一個混亂荒唐的戊戌,世界動盪不安, 地球上乜嘢國家地方都好, 政治領導人都是糊里糊塗、胡說八道、胡思亂想、胡天胡地, 不論所謂一人一嫖也好, 專權專政也好, 都是一塌糊塗!

楓葉本來寧靜無為, 中立謹慎, 我行我素的平淡乏味但安樂的國家, 可惜, 靚仔一出, 天下無"的"(目的), 仲要明知唔關你事的嘢, 都要拿乜上身. 吸食大麻太多咯!

點收科, 以後揸住加拿大護照,有乜阻滯…?

好多未來的事都是有隱憂, 老美點幫佢, 佢都唔會對你好, 唔好講報答, 可能借此再踐踏多幾腳, 要楓葉成成佢地"暗州"(福利唔使旨意,麻煩繼續大增!

2018年12月8日星期六

2025年, 你不會有2025年, 你只有資格是1840年! 華為? 勿為吧!


美國特朗普主政的共和黨政府, 上塲後不斷出招對付PRC, 口中說是貿易逆差問題, 其實項莊舞劍, 實質就是把科技通訊這行業壟斷起來, 虛招是其他貨物、關稅, 毒招及實招是中國的通訊科技產品, 尤其是5G這未來的主導通訊科技及設備。美國及英澳等異口同聲是"懷疑"華為產品會暗藏"間諜式"盜密技術, 把西方一切科技、軍事、政經等資料偷竊至PRC。

華為的產品真的有間諜及泄密於全大陸國家安全機關嗎?

看看華為的產品, 其實只不過亦是"萬國牌"零部件,左湊右合而成, 這些零部件的供應商不也是美國及其馬仔為主, 尤其核心芯片, 以美國整天吹噓他的產品怎樣怎樣了得, 生產者是美國,  而且在電子監察搜秘方面, 美國不也是主要"作惡"及
"主導"國家嗎? 如他所吹的華為是怎麼怎麼利害, 豈不是說明他技不如人? 或是美國的監察人⻆式已經被KO?

美國針對華為的不理性指控, 澈底的是"州官放火" 以及"為所欲為"、"無惡不作"的爛仔、牛仔蠻橫的最真實表現, 至於中國的貿易逆差, 不平等貿易問題俱俱是借口、籍而矣。

華為供應商名單




























據國信證券近期統計,華為累計擁有超過2000家供應商,這其中不僅有高通、英特爾等眾多美國公司,還包括瑞聲科技、比亞迪等中國公司,以及大量來自日韓的科技企業。

據國信證券分析師程成、李亞軍近期統計,華為累計擁有超過2000家供應商,從上游品類角度看,連續十年成為華為金牌供應商的公司包括DHL、富士康、高通以及Analog Devices等,其中兩家為晶片製造商,另外兩家為組裝和物流服務提供商。

從華為所有供應商來看,生產手機、電腦等2C端產品有28家,其中超過30%是晶片供應商,主要是高通、博通、英特爾等廠商,而晶片供應商中CPU晶片供應商又占一半以上。

第二大供應大類是用於生產設備的光電器件,主要是德州儀器、村田、Analog半導體等老牌知名電子元器件生產商。

國信證券報告指出,從上游需求量看,全資子公司海思半導體公司已開發200種具有自主知識產權的晶片,並申請了5000項專利。雖然華為擁有自己的半導體公司,自主比例相對高,仍要大量進口晶片,且海思研發的麒麟晶片依然是採用ARM授權的設計架構。

根據市場研究公司Gartner報告,2017年華為是全球第五大半導體晶片買家,採購總額約140億美元,相比去年增長32.1%。工信部下屬機構“賽迪智庫”的報告顯示,2015年華為的晶片採購總額高達140億美元左右,其中,採購高通晶片18億美元、英特爾晶片6.8億美元、鎂光晶片5.8億美元,博通晶片6億美元、賽靈思晶片5.6億美元,Cypress/Spansion晶片5.4億美元、Skyworks和Qorvo晶片各4.5億美元,採購德州儀器晶片近4億美元。

從華為50家核心供應廠商看,報告提到,PC、手機、平板等個人產品的上游供應商主要覆蓋從數據採集和通信環節的感知器、射頻連接器,到數據處理環節的晶片設計,關鍵晶片(包含CPU晶片,NFC無線通信晶片、射頻晶片和電源管理晶片四大類),存儲(主要有閃存NAND、記憶體RAND和硬碟),以及用戶交互環節的軟體,華為均引入多家供應商,如ARM、高通、博通、恩智浦、瑞聲科技等。
具體來看,國信證券報告提到:
1)從晶片供應看,晶片設計架構提供商主要是ARM,知名晶片商高通和博通為華為提供幾乎全品類晶片服務,CPU晶片商主要有英特爾、聯發科、美滿電子等、NFC供應商主要有英飛淩、恩智浦等、電源管理晶片主要有Analog半導體。

2)射頻連接器供應商主要分為射頻天線供應商灝迅、Qorvo、羅森佰格;連接器供應商主要有安費諾、廣瀨和中利電子。

3)存儲商主要有閃存設備商海力士、東芝;記憶體供應商三星、美光;硬碟供應商富士通、希捷、西部數據。

4)感知器供應商主要有電聲器件的瑞聲科技和螢幕觸控的三星。

5)其他供應商包括電源供應商比亞迪,軟體供應商微軟、甲骨文,新思科技等。

從整體看,華為上游電子元器件供應商覆蓋從基礎PCB印刷電路板到用於電路邏輯設計的元器件,PCB的核心廠商以國內為主,包括生益科技、深南電路、滬電股份等,電子元器件主要採用美國和日本廠商的產品,包括村田和德州儀器等。

其他供應商主要為華為提供產品組裝和運輸服務。代工廠基本以中資機構為主,其中臺灣廠商是其核心供應商,如臺積電、富士康等。物流供應商的選擇比較國際化。此外,還有一些整體服務供應商。

2018年3月30日華為發佈的2017年全年財報,2017年華為營業收入6036.21 億元人民幣,同比增長16%;淨利潤為474.55億元人民幣,同比增長28.1%,較上年同期32%的增速略有下降;2017年公司淨利潤率為7.9%。

華為創辦人任正非女兒、華為CFO孟晚舟12月1日在加拿大溫哥華國際機塲被暫扣一事轟動全球, 尤其通訊科技市場, 這很明顯是美國千方萬計打壓華為的手段之一。





看看上圖, 已經很清楚, 為何美國咬著華為不放, 如果美國今天不咬, 基本上、客觀上已上成為中國上枮皮上的魚肉。

以華為主推Polar Code(極化碼)擊敗了美國的LDPC和法國的Turbo2.0,最終被國際無線標準化機構認定為5G控制通道eMBB場景編碼最終方案,更之前ESTI聲明的5G Polar專利情況顯示,華為專利數據達到了49.5%,排在行業第一,我們熟悉的高通排在了第四位,專利占比只有5.8%,遠遠落後華為。

美國調查會否令華為陷入與中興相似的困境?目前,華為全球供應商已超2000家,包括高通、博通、ARM、英特爾等,其中頂級半導體公司26家。

近日,品牌評級權威機構Chnbrand發佈了2018年中國顧客推薦度指數品牌排名,華為一舉超越蘋果成為最受用戶推薦的手機品牌。去年,華為營收約6000億元人民幣,同比增長約15%。其中,華為手機銷售額約2360億,華為與榮耀系列全年發貨1.53億臺。

華為之所以能夠如此快速地成長,除了自身努力之外,還得感謝在背後默默耕耘的供應商們。目前,華為全球供應商已超2000家,其中頂級半導體公司26家。

在小編羅列的50家供應商名單中,富士康、高通、DHL、ADI以及安費諾等5家公司已連續10年獲得華為金牌供應商榮譽獎。

2018年12月4日星期二

習近平的"國服"

習近平的"國服"

剛剛結束的習近平西班牙之行有一大“八卦點”,就是習近平率眾出席西國國王宮廷宴會時換西裝改穿親自設計的“國服”。

 
                                             習總的中國風禮服, 暗襟鑲花邊, 巾袋。

北京時間11月29日,中國外交部記者會上,有記者提問表示,在西班牙方面為習近平舉行的歡迎晚宴上,包括中國國務委員王毅在內的所有中方官員都身著“中山裝”(中式禮服)出席活動,這種情況是否是首次。  

中國外交部發言人耿爽表示,據瞭解,在類似西班牙國王為習近平舉行盛大歡迎宴會這種正式場合上,中方領導人穿中式禮服應該已經不是第一次了。  

隨後記者追問,之前曾看到過中方官員穿“中山裝”出席活動,但是所有中方官員都穿“中山裝”參加活動是否尚屬首次?
  
耿爽稱,這是一個非常正式的場合,穿中式禮服出席符合這個場合的著裝要求。

確如中國外交部發言人所說,外界媒體過往沒有注意到習近平出訪外國在“對等”場合把西裝領帶換成據說是他習近平和彭麗媛親自設計的“有中國特色社會主義的國家禮服”,早在幾年曾就發生過,特別是在訪問歐洲的君主立憲國家,也就是有國王的國家時,習近平必有換穿他認定的“民族服裝”的機會。

2014年習近平訪問荷蘭時,中共一家駐港媒體發表《白領結VS改良中山裝,習主席出訪首穿中式服裝》一文。文中說:3月22日,國家主席習近平攜夫人彭麗媛在荷蘭首都阿姆斯特丹會見荷蘭國王威廉-亞歷山大,威廉-亞歷山大國王在王宮為習主席舉行盛大國宴,並以歐洲王室最高規格禮遇迎接中國國家主席夫婦的到來,習主席更是首次穿著中式服裝出席正式外交場合,彰顯“中國範”。習主席的這身中式服裝乍看上去很像“中山裝”,但仔細看會發現有很多不同之處。

上世紀20年代,因孫中山先生而興起的“中山裝”成為中國國家領導人最愛穿著的服裝,毛澤東經常在公開場合穿著中山裝, 西方世界更是直接將中山裝翻譯為“毛裝”。

該媒體還介紹說:中山裝是以中國革命先驅孫中山的名字命名的一種服裝,是在日本學生服裝(詰襟服)的基礎上設計出來的。由於中共前領導人毛澤東經常穿著中山裝示人,所以西方人稱呼中山裝為“毛裝”。  除毛澤東外,許多中國著名人物如蔣介石、周恩來、鄧小平都常穿中山裝。

當年江澤民到訪英國覲見英國女王時的上裝才是標準的“中山裝”,與當年毛澤東和鄧小平的“正裝”一模一樣。另外值得一提的是,朝鮮的金正恩在訪問中國獲習近平禮遇的過程中,金總書記穿的就是標準的“中山裝”,習總書記則穿西裝打領帶。而如今“習氏國服”,因為已經是“中山裝”和“唐裝”的雜交,被摻雜進去了“更多的中國元素”,所以習近平當局似乎已經把它暫時命名為“中式(中國)禮服”。

”中山裝”是什麼:

                           中華民國已故蔣總統的正統中山裝, 其實真的不錯。
樣式為立翻領,對襟,前襟五粒扣,四個貼袋,袖口三粒扣,後片不破縫,這些形制其實是有講究的。

1912年民國政府通令將中山裝定為禮服,修改造型並賦於新的含義,並根據《易經》周代禮儀等內容寓以意義,中山裝的五大內涵: 

其一,前身四個口袋表示國之四維(禮、義、廉、恥),袋蓋為倒筆架,寓意為以文治國。
其二,門襟五粒紐扣區別於西方的三權分立的五權分立(行政、立法、司法、考試、監察)。
其三,袖口三粒紐扣表示三民主義(民族、民權、民生)。
其四,後背不破縫,表示國家和平統一之大義。
其五,衣領定為翻領封閉式,顯示嚴謹治國的理念。

毛澤東和中共政權統治中國大陸之後,雖然沒有正式宣佈“中山裝”為“國服”,但事實上它成了所謂的“幹部服”,當時的所謂“四個兜”的軍隊幹部服,可稱之為“簡易中山裝”。

文革結束後,西方媒體解讀中國政權從鄧小平時代開始的“服裝革命”的進展經過,中國在過去四十年經歷了世界少有的經濟和社會劇變,期間中國官方及民間著裝風格也經歷了許多變化,而且受到外部關注。中國領導人在公開活動中改變了清一色中山裝的風格,開始穿夾克和西裝。

在胡耀邦和趙紫陽主政時大力推行向西方開放、學習。領導人身體力行穿西裝,開始了取代中山裝(在西方被稱為“毛服裝”),的過程。

1984年中國人首次在電視上看到中共總書記胡耀邦穿西裝發表講話。1987年當時中共的代總書記趙紫陽在十三大記者會上談到自己穿的西裝:“我所有的衣服都在國內做的……,李鵬、胡啟立同志穿的西裝也都是中國做的,都很漂亮。”一時間中山裝似乎成了“左”和“守舊”的象徵,西裝成了“西化”和“開放”象徵。八十年代,西裝盛行超過了過去的中山裝。街邊檯球桌和田間山地土頭都有穿各種本土西裝的人在娛樂或勞作。

2014年, 中國國家主席習近平訪問歐洲四國期間穿了一套類似中山裝的禮服參加荷蘭王室舉辦的國宴,一改人們習慣的西裝領帶的形象。那是一種使用暗扣,中式與西式相結合的服裝。

2014年習近平訪問荷蘭後,一家中共媒體報導:上週末在阿姆斯特丹王宮,荷蘭國王威廉-亞歷山大設“白領結”(white  tie)宴會招待到訪的國家主席習近平一行,“白領結”是最高級別、最正式的宴會著裝要求,比如諾貝爾頒獎晚宴、皇室的正餐場合等會要求與會者以“白領結”級別著裝出席。

“白領結”著裝通常要求男士著黑色燕尾服,配白色領結、白色馬甲和上漿的折翼領襯衣; 女士則需著及地晚禮服,佩戴高級珠寶,外加禮服鞋、手包等配飾,還可以搭配白色長手套。在有皇室出席的宴會上,也可以佩帶勳章、綬帶之類的飾物。除了以上著裝選擇外, 來自歐洲之外的出席者也可以著自己的民族服裝出席。於是,從荷蘭皇室出席此次宴會成員威廉-亞歷山大國王、馬克西瑪王后、前女王婭特麗克絲的著裝上可以清楚的看到,這正是歐洲王室的最高規格禮遇。受邀出席的習主席夫婦選擇了頗具中國特色的重視服裝,展示獨特的中華文化風采。這也是習主席首次穿中式服裝出席正式的外交場合。

有時裝界及新聞媒體分析說:中國並沒有對應英美國家黑領結晚禮服的正式禮服,因此駐歐美的中國外交官在參加晚宴和其他正式場合往往會面臨擇裝的尷尬。被久違的中山裝有時候就成了救場的好東西,成了既莊重,又有中國特色的禮服。

據觀察, 習近平幾次在歐洲國家著“中式禮服”的規律就是,習近平外訪過程中,對方著西裝領帶,他也著西裝領帶,但只要是對方男士穿燕尾服或者黑領結晚禮服的場合,他習近平就會穿上他的“中裝”。比如在覲見英國女王時,因為英國女王的丈夫身著燕尾服,所以習近平就一定要和人家“對等”,把西服領帶換成“中裝”。

                                                                  印度的國服, 成龍賣給他的?。
出席“白領結”宴會時,代表中國的國家領導人穿著燕尾服會紿終有不太對勁的感覺,但僅穿著西服又會略有“冒犯”的嫌疑,於是民族服裝無論如何都是最好的選擇,女士可以著旗袍,男士卻難有一種代表中國自己的服裝,“中山裝”似乎是最能代表中國的男士服裝,但它也有過於嚴格、死板的弱點,和如今蓬勃發展的中國似乎有些不太搭調,在這個時候,習主席的這身改良“中山裝”的出現讓大家眼前一亮,不管今後它能不能真的成為“國服”,它都為今後中國人“自己的衣服”又增加了一種選擇!

對習近平的這一身貌似“中山裝”卻又不是“中山裝”的所謂習主席“中式禮服”,不少媒體網客把這改良中式服裝稱為“國服”。

有媒體訪問了中國境內的“時尚專家”多人進行“解讀”。

北京服裝協會副秘書長劉亞桐說,習近平所穿中式服裝在顏色選擇上穩重大氣,而立領間露出的白色襯衣顯得層次分明、清爽精緻。中國獨立設計師李鉑楠認為,這套服裝加入西式禮服中的口袋巾元素,在傳統中山裝的樣式基礎上做出改良,這一中西元素的巧妙結合為莊重的外交場合帶來時尚氣息。她相信,這一現代演繹經典中山裝的服裝一定會引領中國時尚的風潮。

 
                       當年孫中山的服裝不就是成龍裝!
中國形象禮儀協會教育副主席張玲女士接受採訪稱:“這是習近平主席首次以中式服裝亮相國際晚宴,這也是我國國力增強的一個表現。”

這位女士特別強調:“這裏要重點說一下習主席的袋巾細節,一般在西方禮儀中,袋巾設計常出現於晚宴當中。如果這一套著裝去掉袋巾便可做日常的商務著裝使用,而加上袋巾便成為了晚宴著裝,從這個細節也可看出,領導人對國際文化的瞭解與尊重。”

這中國儀禮專家的“重點說明”是習近平的這套“中裝”可以一服兩用,胸前口袋裏插塊“袋巾”就是出席西方國家晚宴的中國“國服”或者說“對等”於人家的燕尾服,如果口袋裏沒插那塊被中國時尚人理解為於餐巾的“袋巾”,那這“國服”就變成了中國領導人的工作服了----即所謂“商務著裝”。

曾擔任29屆奧運會形象總設計師的易茗評論說:“之前的領導人們其實在服飾上多是中規中矩的……。我也曾提出過一個建議,那就是解開西裝的一顆扣子,要知道當時這個建議是被否決的。而現在習近平主席不但解開了那顆扣子,更是對著裝加入了很多自己的想法,這個大改變傳遞了他的自信。”


                當年孫中山的還未翻領。


     毛服, 跟中山裝的分別是沒有了袖口三粒紐扣(即是沒有了三民主義!)



被外界誤認為還是傳統“毛服”也就是“中山裝”的習近平身上的那套的“中華人民共和國國服”,簡稱“習氏國服”與傳統“毛服”的主要區別在哪里。“習氏國服”與“毛裝”、“中山裝”的最重要區別,那就是在衣領, 沒有了"風紀扣”的拘謹。