華為的秘密
中國企業要想成就偉大，需有被全世界敵視的覺悟與勇氣。 7000億、5G，理解華為事件的兩把秘鑰。
1 先說7000億元。 11月30日，華為輪值董事長徐直軍宣佈，華為2018年的收入將首次超過1000億美元（近7000億元人民幣）。 1000億美元，是個什麼概念？ 在電信設備領域，華為的營收，比第二名愛立信和第三名諾基亞加起來還多。 在智能手機領域，華為是繼蘋果、三星後，全球第三家邁入千億美元俱樂部的手機巨頭（2018年第三季度，華為智能手機出貨量超過蘋果，位居世界第二）。
縱觀國內，華為的營收，超過了BAT的總和，大致相當於2個聯想、4個格力電器、6個小米。 放眼全球，華為在世界500強榜單上可以排到第60名。 可見，華為已經成長為一家名副其實的巨型企業。
2 再看5G。 5G是下一代移動標準，也是萬物互聯的關鍵技術。 三流的企業賣產品，二流的企業賣品牌，一流的企業賣標準。誰制定了標準，誰就掌握了話語權，站在了產業鏈的頂端。
5G之爭，是一場看不見硝煙的戰爭。各個國家和企業都厲兵秣馬、你追我趕，力求取得主導權。 今年4月，美國無線通信和互聯網協會（CTIA）發佈的《Race to 5G》報告稱，中國5G居於領先地位。 （《Race to 5G》報告） 2G時代，歐洲領先；3G時代，日本領先；4G時代，美國領先；5G時代，中國能夠後來居上，與華為的努力密不可分。 華為在5G上，取得了哪些成績？ 先看技術標準。華為研發的F-OFDM已經成為全球統一的5G的混合新波形技術標準，華為提出的Polar Code(極化碼)也成為了5G控制通道的編碼方案，這是非常大的突破，在中國通信史上也是第一次。
再看專利（5G標準） 。華為持有61項5G標準專利，全球占比22.93%，超過三星，排名第一。
再看設備。5G設備包括基站設備和光通訊設備，華為是全球第一大設備供應商，基站設備全球市場佔有率約30%~35%、光通訊設備全球市場佔有率約40%~45%。 最後看IPv6協議支持。為了實現“萬物互聯”，5G需要接入IPv6協議。華為是國際IPv6標準的制定者，其IPv6設備及解決方案為全球最大的IPv6網路CNGI中提供了超過70%的網路設備，截止目前已穩定運行6年。
華為是唯一完成全部中國5G技術二階段研發試驗的廠家, 今年11月23日，在全球移動寬頻論壇上，英國電信公司首席網路架構師Neil McRae公開表示：現在只有一家真正的5G供應商，那就是華為。其他供應商需要努力趕上華為。 可見，華為在5G技術上全球領先。 2 7000億、5G，一個代表規模，一個代表技術，這是華為成功的秘密。 對企業來說，規模和技術同樣重要。只有規模，沒有技術，大而不強；只有技術，沒有規模，強而不大。 華為恰恰是既有規模，又有技術，真正的強大。
3 華為研發投入
不妨來看一組數據。 華為官網顯示，華為約有8萬名研發人員，研發費用支出為897億元。近十年來，累計投入的研發費用超過了3940億元。 8萬名研發人員，897億元研發投入，這兩個數字，超過了絕大部分企業的員工數量和營業收入。 慷慨的投入，換來了豐厚的回報，華為累計獲得專利授權74307件，其中，90%以上專利都是是發明專利。
4 華為專利授權量
沒有規模支撐，巨量的研發投入，是無法做到的。沒有技術創新，龐大的營收規模，也是無法持續的。 事實上，華為的意義，早已超出了自身。 華為像一只領頭雁，帶領著其他企業飛翔。華為共有92家核心供應商，中國企業有37家。這些企業，為了滿足華為的需求、跟上華為的節奏，不得不創新。
5 華為核心供應商
華為像一條鯰魚，刺激著其他企業奮遊。華為的老對手、同屬通訊設備製造領域的中興，是中國最具創新力的企業之一。華為所處的手機行業，也是當下中國創新意識最強的商業領域。 華為像一個啟蒙者，探索出一條自主創新之路並證明這條路是可行的。
華為之路，何嘗又不是中國之路？ 2017年，中國經濟總量位居世界第二，研發投入也僅次於美國。中國企業的研發投入增幅（18.8%）超過了美國(7.2%)和歐盟成員國(7.0%)。 （世界各大經濟體研發投入） 規模+技術，這是華為的秘密，也是中國的秘密。 3 7000億、5G，一個注解現在，一個昭示未來，也是理解華為當下處境的秘鑰。 體量巨大的規模效益，讓華為擁有穩定的現金流，源源不斷地投入研發，保持技術領先，進而擴大規模優勢。 華為現在很強大，未來將更加強大。 這恰恰是對手最為忌憚和恐懼的。 木秀於林，風必摧之。 美國政府正在遊說盟國封殺使用華為，新西蘭、澳大利亞拒絕華為參加5G移動網路投標，英國電信禁止華為參與競標公司核心5G網路設備的供應合同。 這可能是華為命中註定的一次劫難：中國企業要想成就偉大，需有被全世界敵視的覺悟與勇氣。
18年前的2000年，華為銷售額飆升到220億元，盈利高居全國電子百強之首，一時風光無兩。 形勢大好之際，任正非卻在《華為報》上發表文章檢討自省。 任正非在這篇長達6000字的《華為的冬天》中警醒地寫道—— 現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。我們還太嫩，我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折，不經過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富，而我們沒有經過磨難，這是我們最大的弱點。我們完全沒有適應不發展的心理準備與技能準備。
果不其然，第二年，全球電信產業驚現大滑坡，競爭對手美國思科業務嚴重下滑，報廢庫存22億美元，被迫裁員8500人。 提前做好準備的華為，完成了255億元銷售額，實現了逆勢增長。 領先者註定是孤獨的，成功的道路上遍佈荊棘。創業幾十年來，華為經歷了很多坎坷，很多事都足以要“命”。 懷如履薄冰之心，行勇猛精進之事，華為都挺了過來。 這一次，相信華為已然做好了準備。
華為公司註冊，是在1987年，任正非和其他幾位創始人一起湊錢成立了華為。成立沒多久後就因為找不到發展的方向，差點關門大吉。
今年的華為已經是三十出頭的而立之年了，一步一個腳印地走過了三十個年頭，已然成功立於世界強者之林。
公開資料顯示：
2013年，華為在《財富》世界500強中有了姓名，排名第315位；
截至2016年底，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口；
2018年，在最新發佈的《財富》世界500強名單中，華為排名第72位！
這一次，華為不僅在世界強者榜單中擁有了自己的姓名。
從第315名到第72名的飛躍，華為用了5年。
華為與BAT
BAT （中國互聯網公司三巨頭）
BAT，B=百度、A=阿裏巴巴、T=騰訊，是中國互聯網公司百度公司（Baidu）、阿里巴巴集團（Alibaba）、騰訊公司（Tencent）三大互聯網公司首字母的縮寫。
百度總部在北京、阿里巴巴總部在杭州、騰訊總部在深圳。
這樣的公司相比，也絲毫不懼：華為年營收曾超過BAT總和。
2015年，華為營收2,882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億。華為超BAT營收總和還要多800億！據說這一數字在2017年得到了刷新。
而華為至今一直堅持未上市——
因為它的的股權幾乎都掌握在員工手裏，任正非本人也不過才擁有1.4%的股權，其餘98.6%的股權全給了員工。
不僅如此，華為還是一直堅持拒絕外資參股，儘管這樣的堅持讓它在國際上吃了不少苦頭。
而隨著華為的不斷壯大，美國不僅不能“分一杯羹”(其實美國是佔了利潤及甜頭不少的)，還要眼睜睜看著華為逐漸佔據更大的國際通訊市場份額。
於是，他們開始不滿，他們開始忌憚。
美國不願面對的一個事實是，華為是一家規模非常大的公司。
去年收入超過6,036億元人民幣（合960億美元），超過愛立信(Ericsson)成為全球最大電信設備供應商。
很多人會以為華為只是手機品牌，但同時華為還是世界最大的電信運營商，手機及互聯網通訊主機硬軟件製造商。
在高科技領域，華為也不斷帶來驚喜——
麒麟晶片
在國際手機晶片市場上，蘋果、三星和高通三足鼎立。國產晶片起步較晚，所以在這方面國產手機一直落後。
華為改變了這一格局。
去年，華為在發佈會上第一次展示了麒麟晶片，在發佈會現場的實測中，華為展示了麒麟晶片的 AI 運算與蘋果、三星手機的對比。
在一分鐘的測試中，這三款最新版本的手機分別識別出了多少張圖呢？
華為手機共識別2000多張圖片，蘋果手機識別出了800多張圖，而三星卻只識別出了90多張。
在處理速度上，華為碾壓蘋果和三星。
華為的麒麟晶片成為了行業中的一匹“黑馬”，給中國科技領域帶來了很多信心。不得不承認，華為的麒麟晶片或許現階段難以超越國際巨頭，但是卻給中國國產處理器帶來了信心，並緊跟世界科技的最前端。5G之戰，華為VS全體西方國家？
華為手機銷量排全球第三，並且正在爭奪5G開發的領導者地位。
5G是下一代移動標準，也是互聯設備時代的關鍵技術。對5G技術的控制權是特朗普否決博通競購高通計畫的一個原因。
而5G的主導權，是能決定未來幾萬億美元市場的決定權！
這也是美國最“討厭”華為的一點。
這麼大的市場，絕對不能讓中國人搶走啊。
近兩年，華為一直在科技中探索，跌跌撞撞在各項領域中摸索前行。
華為到底有多重視研發呢？
今年3月底，華為公司發佈了2017年年報。
一路走來，華為的崛起離不開其越來越強大的研發實力。報告顯示，在華為的收入中，用於研發的投入高達897億元，占總收入比重達到14.9%。過去10年，據中國新聞網報導，華為研發投入超過3940億元，累積獲得74,307件專利，其中90%為發明專利。華為，在研發投入上，全球排名全球第6。隨著物聯網、雲計算、人工智慧和5G等新興技術加速走向規模商用，華為輪值董事長胡厚崑曾表示，未來十年，華為將以每年超過100億美元的規模持續加大在技術創新上的投入。
2017年，華為研發人員8萬人，占公司總人數45%。據歐盟委員會發佈的《2017年歐盟工業研發投資記分牌》，在全球研發投入排行榜中，大眾汽車以137億歐元位居第一，緊隨其後的是穀歌、微軟、三星、英特爾、華為、蘋果。
2018年，華為在BrandZ全球最具價值品牌100強中排名第48位，在福布斯全球最具價值品牌中排名第79位。
華為——中華有為。
這是任正非的“初心”，也是無數中華人的“夢想”。從“中國製造”到“中國創造”，華為在下一盤大棋，並且落子無悔。
華為也在向世界證明，“中國製造”野蠻生長的時代已經過去，它將迎來一個砥礪前行的未來。
在“蘋果公司”一家獨秀的今天，總有人會把國產品牌和“蘋果”進行比較。的確，喬布斯開創的是一個嶄新的世界，他改變了人們對電子產品的認知。
但如今，美國阻礙，加拿大封殺，澳洲禁令，恰恰向華為證明“這是最好的時代，也是最糟糕的時代”。
無論如何，民族企業不會低頭，中國之夢不會讓步，科技創新不會就此消失。
此次事件，看似是華為的自家事，卻與我們每一中華個人、每一個企業息息相關。 如果“冬天”真的來了，我們必須謹記： 為眾人抱薪者, 不可使其凍斃於風雪！
不要用意識形態、政治理念、個人對某政權的厭惡, 或身為外籍，不同“練功法”, 民運人士及組織等等去幸災樂禍式跟著美加澳紐日等去踐踏多一腳, 這不是某某政權的私貨, 而是一個代表“民族”精神的科技發展, 一個中華民族復興部份，再自私點來說，亦是世界經濟一重要因子, 尤其美國, 華為實實在在是替美國賺取工作及金錢，絕大部份元件是美國研發及生產，華為成功, 美國亦會在科技工業上更進大步, 並且更能增加高端職位及攫奪更多財富, 現在美國的打殺華為是不是“搬石頭砸自己腳”及敗家, 對美國這些辣招及出手, 真的有些不解。
不要用意識形態、政治理念、個人對某政權的厭惡, 或身為外籍，不同“練功法”, 民運人士及組織等等去幸災樂禍式跟著美加澳紐日等去踐踏多一腳, 這不是某某政權的私貨, 而是一個代表“民族”精神的科技發展, 一個中華民族復興部份，再自私點來說，亦是世界經濟一重要因子, 尤其美國, 華為實實在在是替美國賺取工作及金錢，絕大部份元件是美國研發及生產，華為成功, 美國亦會在科技工業上更進大步, 並且更能增加高端職位及攫奪更多財富, 現在美國的打殺華為是不是“搬石頭砸自己腳”及敗家, 對美國這些辣招及出手, 真的有些不解。
