富貴於我是浮雲，飄東飄西搵真銀，寸草不生刮夠盡，啋你都傻做善人!
投機倒把一世人，支持曱甴有原因，懟冧香港現所有，長江兜底先至真！
香江已經亂到暈，本應呼籲把法根，超人竟要掉轉行，姑息養間搵老襯 !
香江已經亂到暈，本應呼籲把法根，超人竟要掉轉行，姑息養間搵老襯 !
李氏嘉誠心太狠，貪得無厭招招新，世人莫要被佢騙，港情動盪佢有份 !
慈悲的超人
屈穎妍
2019-09-10
香港人真的愛心爆棚，繼日前一班好心人在太子港鐵站為六條虛擬的死屍哭墳作法，今天又有善長出現。
香港首富李超人在出席慈山寺一個活動前發表了簡短講話，內容大致是這樣的：我希望香港人能渡過難關，希望年輕人能體諒大局，而執政者能對未來主人翁網開一面……為對方想一想，好多大事，可化為小事。
李超人在慈山寺的觀音像下說了一番寬恕之言，相信感動不少黑衣年輕人。這些日子，看到千多名同路人被警方拘捕，他們開始膽戰心驚；看到國泰航空公司一個一個同路人被炒魷，他們開始步步為營；有年輕人過關回內地被查手機，他們也開始在網絡上鏟除歷史、掩飾過去……。
但首富今日網開一面之言，大家直如收到特赦令，老實說，作為香港權傾一時、富甲一方者，「執政者為未來主人翁網開一面」這句話，或多或少有點「不如特赦暴徒」的意味。
對犯罪者網開一面，我的理解，除了特赦，沒有其他。至於「未來主人翁」如果是指暴徒的話，我想，沒有多少香港人會認同。
敢問李超人，假如這些「未來主人翁」砸爛你的慈山寺、推倒你的觀音像、燒毀你的長江中心……你會不報警、不追究，阿彌陀佛，網開一面嗎？你會大發慈悲，請他們進你的和黃、長江、港燈、百佳當員工嗎？
又或者，你明知他們的憤怒是因為買不到樓、對未來沒希望，你會把長實樓減價放售嗎？如你所言，「一人行一步，為對方想想」，可以嗎？
今日香港人均居住面積只得一百六十一呎，申請公屋要排五年。香港超過二十萬平方米的可開發住宅用地，主要掌握在四大地產商手中，而領頭的，恐怕就是李先生你的地產王國，即是說，解今日香港土地之困、年輕人之苦，如果有李先生一念之仁，網開一面，也許已能成一半事。黃台之瓜，已被摘盡，觀音像下，李首富能承諾網開一面，為未來主人翁做個慈悲的超人，可以嗎？
想起1997年樓價暴跌，好多準業主俾左兩成首期加預繳印花稅買入嘉湖山莊樓花，但由於樓價暴跌準業主無法向銀行取得貸款、或者手頭物業無法沽售套現完成嘉湖山莊物業的買賣，唯有忍痛撻訂！但長實系竟窮追猛打，要求準業主補差價，實行食到盡！當時其他幾間大地產商都冇做到咁絕！
李嘉誠先生振振有詞地向無線電視記者說：某天有個做清潔的女工走過來央求我放佢一條生路，俾佢撻訂，但我婉拒了。基於合約精神，一定要追差價、一定要追究到底！
今天暴徒縱火、破壞公物、攻擊旅遊人士、攻擊警察、違反法律；基於法律的精神，為何李嘉誠不支持政府追究到㡳？而要放暴徒一馬？想想當日李先生追收準業主差價時是何等絕情？準業主已唔見左兩成首期，但佢不理會準業主們血本無歸！勢要迫到準業主破產收塲！
李嘉誠先生，在這塲反逃犯條例暴亂中，多少商戶損失慘重結業？多少人忍受交通阻塞？納稅人要付出多少金錢修補公共設施你知道嗎？
李嘉誠先生為何你手中有兩把尺？為何你要慷納稅人之慨？為何你突然間缺乏了法治精神？當天你要求準業主遵守合約精神，今天你為何𣎴要求暴徒遵守法律精神好好伏法？你是否老懵了？
李嘉誠的另一面，而霍英東才是真正嘅民族企業家！
1964年9月，香港的霍英東收到了一張請柬。
這是一張秘密請柬，霍英東沒有聲張，只身一人前往目的地：北京。
那一年，霍英東41歲，這也是他41年來，頭一次回到內地。
彼時，香港人上北京還很敏感。為掩人耳目，霍英東從香港前往澳門，然後再從澳門輾轉到達北京，歷經20多個小時。
9月30日，北京，國慶招待會。
晚會快結束時，後來的總設計師特意穿過人群，握住霍英東的手，滿口的四川口音，熱情而溫暖：
歡迎您來北京。
簡短6個字，激動得霍英東渾身顫抖。
再次見到總設計師，已是13年之後的1977年。
那一年的7月30日晚上，北京工體，國際足球邀請賽決賽，中青隊對陣香港隊。
開場前的最後一刻，久未露面的總設計師出人意料的出現在體育館裏，全場8萬多觀眾，掌聲雷動，持續10多分鐘。
彼時的總設計師剛剛復出，其首次公開亮相就選擇了中港比賽，這讓霍英東激動不已。
政治人物的一個細微動作，總能引來無數遐想。
賽後，在休息室裏，總設計師接見了帶隊來京比賽的霍英東，緊緊握住他的手，無聲勝有聲。
又2個月後，28周年國慶活動上，在800多人的港澳臺同胞及海外僑胞中，總設計師一眼就認出了霍英東，笑著迎上去：
歡迎！歡迎！
01
1978年，霍英東再次受邀到京參加國慶觀禮。
這一次，一同受邀的，還有香港企業家、比霍英東小5歲的李嘉誠。
彼時的李嘉誠，在香港最多也就算個中等富豪。
1972年上市的長江集團，也還只是一家二流的地產公司，開發的樓盤僅集中在香港郊區，中環等核心地段，並無半寸土地。
以這樣的實力，當時的李嘉誠並無資格參加國慶觀禮。
但人的境界總有不同。當時，內地文革剛結束不久，有些香港富豪受邀後不敢北上，李嘉誠卻主動請纓赴京，終得以獲批。
在香港，但凡參加活動，李嘉誠都是一身西裝。但為了那次赴京，思考再三後，李嘉誠特意趕制了一套中山裝，帶到了北京。
這是時隔39年之後，李嘉誠重回大陸。那一年，李嘉誠整50歲。
主動請纓北上，趕制中山裝赴京，一大一小兩件事，都印證了李嘉誠的精明果斷。
本不在受邀之列的李嘉誠得以親臨國慶觀禮現場，心潮澎湃。更讓他心情激動的，是總設計師在接見他們這一眾香港商人時，釋放的一個信息：
中國即將打開國門，進行改革開放。
這是一個史無前例的舉措，是10年浩劫之後，新中國的自我救贖。
果然，3個月後的1978年底，中國政府向全世界宣布，全面實行改革開放。波瀾壯闊的發展畫卷，從此展開。
這一切，李嘉誠都親眼所見，以致1978年第一次登上長城後的李嘉誠，激動萬分：
我能為國家做些什麽？
近乎口號式的呼喊，確實是彼時李嘉誠的心聲。
話雖動聽，但實際上，此時的李嘉誠卻還只是：心已飛，身未動。
彼時的內地，剛剛結束動亂，一切都百廢待興；另一方面，人們的思想還沒有解放，各種觀念相互沖撞，整個社會處於混沌狀態。
改革開放能否進行下去？又能走到哪一步？李嘉誠心存疑慮。
所以，雖然嘴上喊著要為國家做些什麽，但實際上，在接下來長達15年的時間裏，對那個讓他激動不已的內地，李嘉誠幾乎沒有任何的投資。
大時代背景之下，看清潮流，謹慎行事，這就是李嘉誠式的精明。
與之相反，就在李嘉誠猶豫觀望之時，改革開放的信息剛一傳出，霍英東便攜帶巨款，跨過羅湖橋，回到家鄉，投資建設。
1979年，霍英東在中山投資興建了中山溫泉賓館。
當時，外商投資大陸的數量為零，霍英東成了第一個投資內地的港澳商人，中山溫泉賓館也成了中國第一個外商投資項目。
第二年，霍英東又投資2個億，在廣州興建了五星級酒店白天鵝賓館。
高達32層的酒店，是當時中國最高的建築。酒店地板光可鑒人，簡直人間天堂。開業當天，廣州市民聞風而至，僅廁紙一天就耗費了200多卷。
在白天鵝賓館成為改革樣板時，包括李嘉誠在內的在不少外商卻仍在觀望，甚至有些人還持有懷疑的態度。
相比之下，霍英東卻敢於做第一個吃螃蟹的人，在內地接連投入巨資，這不僅需要勇氣，更多的是對國家的深情。
要說霍英東沒有擔心，那絕對是假話。當時的內地，剛處於改革之初，一切都是混沌，都在摸索中前行。
1979年，北京首都機場掛出了一幅畫，內容是少數民族歡度潑水節。最引人註目的，是畫中的一位裸體少女。
這幅畫剛一掛出來，就在當時引起了巨大爭議。但對霍英東來說，卻成了察看北京動向的風向標。
很長一段時間，只要來到北京，霍英東就一定要看看那幅畫還在不在：
如果在，我心裏就比較踏實。
02
就在霍英東大舉投資內地之時，謹慎的李嘉誠依然將重心放在了香港。
歷經70年代初的成功抄底，以及長實集團的上市之後，李嘉誠羽翼漸豐。
此時，中英開始就香港問題進行談判。隨著撒切爾夫人1982年在人民大會堂臺階上的摔跤，香港開始了長達15年的動蕩。
英資開始大量拋售在港資產，嗅覺靈敏的李嘉誠大膽抄底，不僅大賺，還以超低價將英國洋行和記黃埔收歸囊中。
超人稱呼就此誕生。
長江實業與和記黃埔，也成為奠定李嘉誠後來登上香港首富的基石。
1986年，李嘉誠又進軍加拿大能源領域，32億美金的投資，成為彼時加拿大最大的外資投資。
改革開放的頭個整15年，精明的李嘉誠在香港與加拿大之間狂飆突進，但始終沒有將商業觸角伸及內地。
李嘉誠是有他的擔心的，一是內地剛剛改革開放，一切都處於未知數；再就是香港回歸問題，也成為一道邁不過去的坎。
在李嘉誠的商業哲學中，有一條永遠不變的規則：
不賺最後一個銅板，也不做第一個吃螃蟹的人。
而對霍英東來說，僅靠盯著首都機場的裸體畫，此時已顯然無法讓他安心。
彼時的內地，改革之初，新舊理念交匯，遇到問題都會上綱上線。有人當面指責霍英東，稱他投資的酒店帶來了資本主義的糟粕。
此事甚至還被拿到了全國政協會議上，當著霍英東的面進行討論，場面一度很是緊張。
在時局中如履薄冰近20年，霍英東最擔心的就是改革開放遇到阻力而止步，進而牽連到投資的外商。
上世紀50年代，由於給內地運送物資，或明或暗的紅色背影，讓霍英東招來港英政府的封殺，被迫遠走海外。
如今，他又面臨同樣境地。
好在一位老人的到訪，讓霍英東懸著的心終於放下。
那是1984年，總設計師第一次南巡，到達白天鵝酒店。考察過程中，總設計師一言不發，跟隨的霍英東忐忑不安。
當登上28層，俯瞰珠江美景時，總設計師突然轉過身，拉住霍英東的手，用濃濃的川音說：謝謝妳，白天鵝，好。
下榻中山溫泉賓館時，他又登上小山俯瞰，看到成片的琉璃頂樓房和別墅群，稱贊改革開放搞對了頭。
下山時，隨行人員擔心總設計師的身體吃不消，建議沿來路回去。總設計師手一擺，一語雙關：
不走回頭路。
霍英東一顆懸著的心，終於放到了肚子裏。
整個上世紀80年代，李嘉誠的大部分投資都放在北美和歐洲，這也引起了香港市民的不滿。
為了表明對香港的信心，李嘉誠甚至換掉了放棄香港市場的總經理。
這個時候，謹慎的李嘉誠終於看到了一個契機。
1992年，總設計師再次南巡。在珠海拱北口岸的粵海大廈最高處的旋轉餐廳裏，總設計師略帶幽默：誰反對改革，就讓誰睡覺去。
92南巡，掀起了一股風潮，也終於吹動了李嘉誠的心。就在這一年，他決定撤出日本，投資內地。
1993年，李嘉誠旗下和記黃埔入股深圳鹽田港，持股7成。
從1978年首次回到內地，再觀望整整15年之後，李嘉誠的商業版圖終於觸及內地。
對李嘉誠來說，這是風雲際會的一年，也意味著超人對內地市場開始充滿信心。
隨後，在長安街邊，天安門東核心地段，建成東方廣場。
勢頭一旦打開，持續的投資就源源不斷。到香港回歸的1997年初，李嘉誠對內地的投資額已達500億。
雖是晚來者，但隨著大手筆的投資，李嘉誠在內地的回報卻持續上升。
1995年，總市值超420億美金；2000年，暴增為1850億港元；到2009年，又突破了1萬億港元。
前15年，總資產不到400億美金；進入內地15年，增長為1200多億美金。增長3倍多。
這15年裏，得益於內地的高速發展，李嘉誠登上亞洲首富寶座，一坐就是15年之久。
如果說1993年之前，李嘉誠的財富是靠他辛苦打拼而來的；那麽1993年之後，則是充分享受了內地高速發展帶來的紅利。
所謂時勢造英雄，是也。
03
後來者李嘉誠在內地快速發展，終成亞洲首富。
而此時的霍英東，除了在內地投資，還為中國恢復在各項國際體育組織中的地位，積極奔走呼籲，搭建關系網。
隨後的幾年間，中國相繼獲得國際羽聯、足聯、籃聯等席位。而在這背後，都有著霍英東的身影。
後來，凡有國際賽事，他都帶頭捐錢。北京申辦亞運會成功，他捐建了亞運村的遊泳館，和北京貴賓樓。
賽事結束，霍英東又爆發強烈願望：中國一定要舉辦一次奧運會。
之後，他再次全球奔走。但遺憾的是，最終以一票之差，痛失2000年奧運主辦權。
後來，霍英東患有淋巴癌，但仍不忘申奧。2008奧運場館中，最大一筆捐贈即來自霍英東。
與李嘉誠的利潤至上原則不同，不管是投資，還是為體育奔走，霍英東考慮的都是大局。
相較順風順水的後來者李嘉誠，到內地第一個吃螃蟹的霍英東，並沒有那麽順利。
因為巨大貢獻，霍英東成為第一個在全國政協、全國人大任職的香港人之一，也是香港首位全國人大常委。
香港回歸時，霍英東在主席臺就座，近距離見證了國旗在香港冉冉升起，熱血沸騰。
毋庸諱言，此時的霍英東，擁有財力、實力，乃至政治關系，已是商界最大贏家。
但實際上，在後來的投資中，卻被處處掣肘。
為了開發老家番禺南沙島，霍英東投入了幾百億，目標是將南沙建設成小香港。
可是投入巨資，卻被肆意刁難。
投資1000萬修建的大橋，無償捐贈給地方後，卻在收取的過橋費中，寫著霍英東的名字。意即費用進入了霍英東的腰包。
捐資修橋，無償捐贈，到頭來卻還要被千萬人唾罵。
1984年，國慶35周年，霍英東被首次安排登上城樓觀禮。
站上城樓，看到各種隊列走過，霍英東眼淚嘩嘩的流。
霍英東觸景生情，眼眶濕潤。可李嘉誠，卻在2015年見好就收，撤資內地。
當初，憑借內地改革開放和香港回歸的契機，李嘉誠在中、英、港督政府之間來回周旋，為李氏家族的商業帝國帶來政治外溢。
而如今，李嘉誠年事已高，已無力繼續掌舵李氏商業帝國。
20多年的內地商業經歷告訴李嘉誠，要維護好商業帝國的運轉，不僅需要商業天賦，還要有政治頭腦。
而李嘉誠的兩個孩子，一個內斂低調，一個不喜政事，都難以復制他與政治打交道的經驗。他的商業洞察力和政治資源，也無法傳給子嗣。
好的時候不會看得太好，壞的時候不會看得太壞。
面對此境，不賺最後一個銅板的李嘉誠，撤資，就成了最佳之選。
1993年進入內地，2015年撤資中國，整22年時間。
22年，成也李嘉誠，去也李嘉誠。
04
霍英東，李嘉誠，這兩個生於上世紀20年代、僅相差5歲的香港富豪，在行事風格上卻有著天壤之別。
前者赤膽忠心，胸懷大局；後者謹小慎微，利益第一。
原本，霍英東是香港第一批富豪，但為了國家，先得罪港英政府，後冒險投資內地，讓他失去了攫取更多財富的時機。
而李嘉誠，審時度勢，踏足而行，沒有十足的把握絕不冒進，這是他日後成就首富王冠的基石。
兩個不同的人，兩顆不同的心，誰優誰劣，自在人心。
就如李嘉誠所言：
我是一個純粹的商人，需要的只是利潤，不要用那些空洞的道德來衡量我。
2006年，霍英東因病在北京逝世，政府以高規格送別了這位企業家，好朋友。
遺體返港期間，霍英東的靈柩上覆蓋著鮮紅的國旗，董建華、何鴻燊、李兆基等10人扶靈。級別之高，堪稱“國葬”。
伴著香港的海風出生，在國葬的禮遇中離世。
去世前，霍英東自我總結：仰不愧於天，俯不怍於人。
中篇，如上文屈的文章說到，"李超人的慈悲是否有選擇性同幾多層次的標準呢? 想起1997年樓價暴跌，好多準業主俾左兩成首期加預繳印花稅買入嘉湖山莊樓花，但由於樓價暴跌準業主無法向銀行取得貸款、或者手頭物業無法沽售套現完成嘉湖山莊物業的買賣，唯有忍痛撻訂！但長實系竟窮追猛打，要求準業主補差價，實行食到盡！當時其他幾間大地產商都冇做到咁絕！
李嘉誠先生振振有詞地向無線電視記者說：某天有個做清潔的女工走過來央求我放佢一條生路，俾佢撻訂，但我婉拒了。基於合約精神，一定要追差價、一定要追究到底！"
今天暴徒縱火、破壞公物、攻擊旅遊人士、攻擊警察、違反法律；基於法律的精神，為何李嘉誠不支持政府追究到㡳？而要放暴徒一馬？想想當日李先生追收準業主差價時是何等絕情？準業主已唔見左兩成首期，但佢不理會準業主們血本無歸！勢要迫到準業主破產收塲！
李嘉誠先生，在這塲反逃犯條例暴亂中，多少商戶損失慘重結業？多少人忍受交通阻塞？納稅人要付出多少金錢修補公共設施你知道嗎？
李嘉誠先生為何你手中有兩把尺？為何你要慷納稅人之慨？為何你突然間缺乏了法治精神？當天你要求準業主遵守合約精神，今天你為何𣎴要求暴徒遵守法律精神好好伏法？你是否老懵了？
逃犯修訂條例，胎死腹中與撤回的分別是：
宣布暫緩或胎死腹中，但該條例已經過立法局一讀通過，如果要實行該法例,必須要二讀及三讀通過，時間只須12天。
撤回要重新立法，快則半年以上如果有人提出反對可以拖至二年以上才通過。
林鄭於9月3日洩漏了4分鐘長度的錄音，錄音內容最主要傳達是自己攪到今天暴亂的局面，是不可原諒的責任，其實是為了9月4日宣布撤回逃犯修訂條例作鋪路。
9月5日李澤楷於各大報章頭版刊登廣告題為：
堅守（一國兩制）停止暴力維護秩序。即表示地產商已經成功為這條等同於把刀架於自己頸項上的逃犯條例，成功地撤回了。餘下的四大訴求，什麼雙普選，對地產商來說已經無關痛癢了。港豬們， 你們自己爭取吧！
事有湊巧，由宣布撒回後，大家有否留意，暴徙沒有再投氣油彈了，沒有了全副武裝的full gear暴徒出現，有的都是假裝的，無論身型及身手都不一樣，大家留意吧。
同大家計計示威的成本：
300勇武者，真真正正在前缐要打的日薪1萬=300萬，3,000搖旗吶喊運磚者日薪1000=300萬;合共600萬，馮星期五，六，日出動，一星期1800萬，加埋物資當夠2000萭，同你玩三個月13星期也只是2億6千萬，用區區10億玩足一年也可以。
若以四季洒店內的貪官加上本港富豪的財力，10億真是九牛一毛。
今天9月9日李家誠叫政府對未來主人翁網開一面，更加覺得他或其兒子李澤楷正是這次反對修訂逃犯引渡戈條例的幕後黑手。
既然富豪已經收貨，相信今次事件已經接近尾聲，一星期拉暴徙200人，夠膽你就上街，五大訴求者稍後也會產生疑問，點解一夜之間沒有了勇武者投擲氣油彈？政府只答應一大訴求，為什麼勇武者也會接受呢？不再出來搗亂？思前想後，自自然然會明白自己原來是一名比富豪利用了的港豬。
富豪今次獲勝，最主要原因是暴徒可以㩚面，如果日後每㳄在鏡頭最前缐，看見都是同一批勇武者，幾多錢都不夠膽做了，難道等坐監嗎？
下一次再暴動的時間，應該是政府立法設立示威人士不可㩚面的法案了。如果立法成功，等於廢了富豪雙臂，㩚面學生，醫䕶，老師，社工，區議員，勇武者全部無所遁形，大家等著瞧吧！
但富豪再出十億，那時候香港又天下大亂了！希望到時部分港豬想通了今次事件，少一點暴徒出來就於願足矣！
以上輯自不同網文!
